Mijn gesprekspartners zijn mensen met hart voor de zaak. Dat kunnen bestuurders, leiders en visionairs zijn. Iedereen die wil bouwen aan een vitale en duurzame organisatie. Mensen die handelen op basis van visie en verantwoordelijkheid en die vernieuwing niet uit de weg gaan.
De door mij gebruikte instrumenten zijn o.a. de MBTI®, BarOn EQ® en het waardesysteem van Corptools® (www.valuescentre.com). Dit is een methode die de individuele, relationele en organisatiewaarden in kaart brengt. Deze analyse maakt zichtbaar hoe de verbinding gemaakt kan worden tussen strategie en praktijk.
Ook organisatieopstellingen geven op een prachtige manier inzicht in patronen en mogelijke veranderingen. Daarnaast gebruik ik psychologische assessments om inzicht te vergaren in zowel bewuste persoonlijkheidskenmerken als onbewuste drijfveren en verborgen talenten. Mijn opleidingsachtergrond en ruime ervaring met bedrijfskundige processen zijn erg breed. Dit maakt het mogelijk om mijn plan van aanpak precies toe te spitsen op de situatie. Tijdens mijn workshops en presentaties is de flip-over niet mijn houvast, maar een inspiratiebron.
Het snijvlak tussen het bekende en het onbekende is steeds weer aanwezig. Het blijft een uitdaging om oude ideeën en perspectieven om te buigen naar vernieuwende concepten en haalbare doelstellingen. Daarbij zijn de organisatie- of teamdoelstellingen altijd leidend. Samenwerken, innoveren en talentontwikkeling staan centraal. Mogelijkheden worden samen met het team, de organisatie of de coachee vertaald naar een nieuwe werkelijkheid.
Ik ben geëngageerd en gepassioneerd. Mijn daadkracht wordt gecombineerd met het vermogen om te verbinden. En altijd is communicatie de rode draad. Als bezielde mensen samen bouwen aan een vitale organisatie is mijn missie geslaagd.